今年以來，貴州、河北（主要是河北南網(wǎng)）、湖北、陜西、吉林、云南、重慶、遼寧、河南等多地陸續(xù)宣布取消固定分時電價。

執(zhí)行了40多年的"政府統(tǒng)一定價、峰谷按時段走"的電價機制，正在被電力現(xiàn)貨市場的實時競價所取代。這意味著：電費什么時候貴、什么時候便宜，不再由一紙行政文件劃定，而是跟著供需走。

對于水泥這個"吃電"大戶而言，這輪電價市場化改革，送來了一張需要重新算過的賬單。

白天不再是"高價區(qū)"，水泥的用電習慣需要改變

固定分時電價的核心邏輯，是將一天劃分為峰、平、谷三段——白天用電多算峰、夜里用電少算谷。但這條運行了40年的經(jīng)驗曲線，被光伏的大規(guī)模并網(wǎng)徹底改寫。

在新能源發(fā)電占比較高的地區(qū)，中午陽光充沛、光伏出力最大，電力供應(yīng)充裕，理應(yīng)價格低廉。但舊機制仍將午間設(shè)為峰段、電價偏高——該便宜的時候不便宜，價格信號已經(jīng)失真。

中國電力企業(yè)聯(lián)合會規(guī)劃發(fā)展部副主任韓放直言："原有的固定分時電價采用固定的時段劃分模式，已不能靈活適配新能源高占比的新型電力系統(tǒng)特征。"

糾正這一失真的結(jié)果，是午間電價下調(diào)。陜西電力交易中心更在提示中明確告知市場化用戶："最低電價將主要出現(xiàn)在中午光伏大發(fā)時段，請各市場化用戶關(guān)注價格趨勢變化，調(diào)整用電習慣。"

對水泥企業(yè)而言，這將帶來用電習慣的徹底改變。

電力是水泥生產(chǎn)的主要成本之一。熟料電耗通常在50-60kWh/t，水泥粉磨電耗通常在20-35kWh/t，這算水泥生產(chǎn)綜合電耗大約55-75kWh/t，電力成本占總成本的15%至25%。雖然熟料煅燒端的回轉(zhuǎn)窯必須連續(xù)運行、用電剛性較強，但水泥粉磨、包裝、輸送等環(huán)節(jié)具有一定的調(diào)度彈性——只要有足夠的熟料庫容和水泥庫容做緩沖，水泥企業(yè)將粉磨作業(yè)時間盡量向電力低價時間段傾斜是業(yè)內(nèi)普遍做法。

以往企業(yè)盡量在固定的低價時段生產(chǎn)，如今電力價格隨行就市，水泥企業(yè)在用電習慣上需要從以往的簡單粗暴向智能化用電轉(zhuǎn)型。

“會用電”將成為水泥企業(yè)核心競爭力之一

本輪改革中受損最明顯的行業(yè)是儲能。中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟高級政策研究經(jīng)理張佳寧披露，政策落地后，江蘇、浙江、廣東等之前用戶側(cè)分時電價較高的工商業(yè)儲能，以及河北等地電網(wǎng)側(cè)儲能，"部分省份電站收益下降約50%"。

儲能的遭遇，對水泥行業(yè)是一面有用的鏡子——它挑明了一個樸素的道理：這輪電價改革的核心邏輯，是"憑真本事吃飯"，不再保底、不再兜底。過去儲能靠固定峰谷價差坐享收益，現(xiàn)在必須主動研判市場、精準捕捉動態(tài)價差，水泥企業(yè)同樣如此。

隨著電力新政密集落地，電力現(xiàn)貨市場逐步進入常態(tài)化運行，水泥企業(yè)需要有專業(yè)能力讀得懂"電力股市"。電力現(xiàn)貨市場如同實時交易的股票市場，價格隨供需分秒變化。企業(yè)需要有人看得懂出清價格、報得好中長期合同、算得清現(xiàn)貨與合約的最優(yōu)組合——這已經(jīng)不是傳統(tǒng)水泥廠的用電管理范疇，而是一種新的能力門檻，繼而從實質(zhì)上加碼企業(yè)競爭力。

目前，針對水泥企業(yè)如何應(yīng)對取消固定分時電價后的生產(chǎn)電力分配問題。業(yè)內(nèi)也提出了一些基于AI技術(shù)的智能化解決方案。通過精準預(yù)測電價，整合生產(chǎn)全量數(shù)據(jù)，制定科學排產(chǎn)計劃，實現(xiàn)多用低價電，多用自發(fā)電，降低用電成本，實現(xiàn)用電成本最小化。

總體來講，電價松綁，是對"原有思維"的又一次退場。從去產(chǎn)能到碳市場，再到今天的電價市場化，水泥行業(yè)面對的早已不是周期性波動，而是一整套制度底層邏輯的系統(tǒng)重置。改革送來的不只是紅利，更是一張考卷——做好了，省下的是利潤；做不好，掏出去的就是代價。